苏州野外拓展训练公司-苏州真人CS野战
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                                                    你与麦当劳大佬们之间的距离除了商机还有什么?
                                                    上传时间:2017-11-06 16:37:56

                                                    昨天在家葛?#30424;?#32763;到一部电影 ——《大创业家》,

                                                    ?#24425;?#30340;是一个过气的奶昔机销售员:

                                                    雷·克洛克(主人公)如何将MC从麦当劳兄弟手中“黑”到自己名下,

                                                    并将麦当劳推广至全世界的故事。

                                                    影片虽然充斥着商业斗争、吞并、婚姻背?#35757;?#19968;系列桥段,但仍然是值得?#36824;?#30340;电影。(豆瓣评分7.2

                                                    《大创业家》预告海报 美国

                                                     

                                                    其中两个情节让我印象深刻:

                                                    雷·克洛克成为麦当劳第一位CEO之后,

                                                    说服一波有闲又有钱的富豪们加盟麦当劳,

                                                    但是他在一次店面走访过程中发现这些富豪开的麦当劳?#35834;?#24182;没有按照麦当劳?#36824;?#30340;质量标准来出品实物:

                                                    面包中的腌黄瓜片由3片被减到了2片;

                                                    生菜不新鲜;

                                                    牛排煎的不生不熟等等,

                                                    雷克洛克一怒之下?#31859;?#19981;合格的汉堡冲到高尔夫球场?#19994;?#23500;豪,

                                                    不仅将富豪臭骂一顿甚至把汉堡?#19994;?#23500;豪身上(富豪可是投资人啊!)


                                                    雷·克洛克认为加盟商出品的汉堡根本不配担当“麦当劳”这个名字,

                                                    严格的产品标准是麦当劳的核心竞争力之一。

                                                    麦当劳兄弟(麦当劳创始人)?#22278;?#21697;标准的要求更是达到了严苛的地步:

                                                    薯条尝了一口就知道店员没有按照标准将?#22270;?#28909;至400℃。

                                                     

                                                         标准,高于一切! 

                                                     

                                                    在麦当劳摊子越来越大的时候,

                                                    雷·克洛克的财务面临了危机,

                                                    这时他来到了其中一家加?#35828;輳?/span>

                                                    与加?#35828;?#30340;夫妻合伙人商量?#22278;摺?/span>

                                                    这?#20445;?#21152;?#35828;?#30340;女老板(后来被雷克洛克挖了墙角,成为了自己的第二任老?#29275;?#21521;雷·克洛克推荐了奶昔粉:

                                                    不仅大大缩短奶昔的制造时间,

                                                    而且一年能够为?#35834;?#33410;约数百美元的水电费(那时候一个套餐才卖不到5美分),

                                                    同时拿出了一本装订成册的计划书与产?#36153;?#21697;。

                                                     

                                                    我们?#20204;?#19981;论这套方案对于麦当劳的产品标准有无冲击,单单看这位女士的超前思维就很值得学?#21834;?/span>

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