蘇州野外拓展訓練公司-蘇州真人CS野戰
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                                                    沙漠掘金體驗式培訓課程火熱熱銷中
                                                    上傳時間:2011-06-09 13:25:37
                                                        “沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲的體驗和引導,參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性,還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具,對于公司管理層還可以訓練領導能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。
                                                    【課程背景】
                                                        已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程;已被Coco-cola、Philips、Johnson&Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創置業、聯想科技、浦發銀行浙江分行、上汽集團等多家公司采用作為內訓;據反饋統計,90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。
                                                    【課程形式】
                                                         本課程是國內最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。
                                                        本培訓課程讓學員深入啟發學習,完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出公司內部存在的根本問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。
                                                    【課程特點】
                                                        “沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲的體驗和引導,參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性,還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具,對于公司管理層還可以訓練領導能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。
                                                        本課程適用于公司內部培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。
                                                    【課程收益】
                                                    ---促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度
                                                    ---提升學員團隊協作、群策群力能力
                                                    ---培養學員精益求精、追求卓越的理念
                                                    ---學習如何更好的應對壓力、危機和變化
                                                    ---理解管理的四大職能:計劃、組織、領導、控制
                                                    ---理清行動和產出的關系,使學員學會“how to work smarter,not harder”
                                                    ---運用以終為始的思想促進結果導向的行為
                                                    ---明確資源的內涵,提高資源配置的能力 
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